Comprendre
Nous regardons comment la tâche se déroule aujourd’hui : fréquence, manipulations, personnes et outils concernés.
Réserver un échangeRDVALDAIA relie vos outils pour simplifier les comptes rendus de chantier, les consultations d’entreprises et le suivi administratif. L’IA prépare certaines tâches ; vous gardez les décisions techniques et les validations.
30 minutes pour identifier une première tâche à simplifier dans votre suivi de chantier.
Voir les exemples ↓
DU TEMPS POUR VOTRE MÉTIER.Comptes rendus, entreprises, maître d’ouvrage.
Maître d’œuvre indépendant ou équipe de maîtrise d’œuvre : voici 13 exemples de tâches à simplifier, de la consultation des entreprises à la clôture du chantier. Explorez celles qui vous parlent.
Quelques situations pour commencer. Ouvrez une carte pour découvrir ce qui peut changer.
Il faut réunir les documents, préparer les pièces par lot et réécrire les mails.
Le suivi des entreprises sollicitées se fait à part.
À partir des documents validés, les dossiers et les mails de consultation sont préparés par entreprise, puis les envois sont enregistrés.
LE BÉNÉFICEMoins de préparation répétitive et une liste claire des entreprises consultées.
Les offres arrivent à des dates différentes.
Vous recherchez qui a répondu, ce qui manque et quelle entreprise relancer.
Un tableau centralise les réponses et les précisions attendues.
Les relances sont préparées selon les dates de retour fixées.
LE BÉNÉFICELes consultations avancent avec moins de relances à garder en tête.
Les entreprises présentent leurs prix, options et exclusions dans des formats différents.
Vous reportez les éléments dans un tableau.
L’IA prépare un tableau à partir des devis, avec renvoi aux documents sources.
Les éléments manquants ou difficiles à rapprocher sont signalés.
LE BÉNÉFICEMoins de copier-coller ; davantage de temps pour l’analyse technique et commerciale.
À chaque chantier, il faut réclamer les pièces administratives, les ranger et retrouver les dates à vérifier.
Une liste suit les pièces reçues et manquantes par entreprise.
Des rappels sont préparés ; les dates sont signalées pour contrôle.
LE BÉNÉFICEUne collecte plus régulière, sans refaire l’inventaire dans les mails.
Vous relisez le dernier compte rendu, recherchez les réponses reçues et rassemblez les questions à aborder avec chaque entreprise.
Le suivi actualisé permet de préparer une fiche de réunion : actions ouvertes, retours reçus et questions par entreprise.
LE BÉNÉFICEMoins de préparation et moins de points oubliés pendant la visite.
Vos observations sont réparties entre notes, photos et messages.
Il faut rédiger, classer par entreprise et préciser les actions.
À partir des notes dictées et des photos sélectionnées, l’IA prépare le compte rendu.
Après validation, la diffusion et le suivi des actions sont organisés.
LE BÉNÉFICEMoins de mise au propre et une continuité entre réunion et suivi.
Il faut relire les comptes rendus, repérer les échéances et demander aux entreprises où elles en sont.
Chaque action validée possède un responsable, une échéance et un statut.
Les rappels sont préparés et les retours regroupés pour vérification.
LE BÉNÉFICEDes actions visibles et moins de relances à mémoriser.
Un décalage arrive par téléphone.
Vous devez modifier le planning et répercuter l’information auprès des intervenants concernés.
Votre équipe consigne le décalage annoncé par téléphone ou sur chantier dans le suivi.
Après validation du changement et de ses conséquences, le planning est actualisé et les notifications prévues sont préparées ou envoyées.
LE BÉNÉFICEMoins de ressaisie et une information plus cohérente entre intervenants.
Choix de finition, référence ou option : les échanges sont dispersés et les validations restent parfois ambiguës.
Un suivi centralise les choix attendus, leurs échéances et les accords explicites.
Des rappels sont préparés avant la date utile.
LE BÉNÉFICEDes décisions en attente plus visibles et moins de relances dans l’urgence.
Une demande arrive par message ou à l’oral.
Le devis, sa transmission et l’accord du client se retrouvent dans plusieurs échanges.
La demande exprimée sur chantier, par téléphone ou par message est consignée dans une fiche.
Un circuit suit ensuite le devis, sa transmission et l’accord écrit explicite ; l’IA prépare les messages et le classement.
LE BÉNÉFICEUne trace plus claire de ce qui est demandé, chiffré et accepté.
Pour informer le client, vous reprenez les derniers échanges, le planning et les photos.
Chaque point d’avancement se reconstruit.
Un projet de point d’avancement est préparé à partir du suivi : travaux réalisés, prochaines étapes et décisions attendues.
Vous validez avant envoi.
LE BÉNÉFICEUne information client plus régulière, avec moins de préparation.
Les réserves sont dans un document, les réponses par mail et les photos sur le téléphone.
Vous rapprochez les éléments et relancez.
Chaque réserve est suivie avec l’entreprise, les photos et le statut.
Les relances sont préparées ; vous vérifiez et validez la levée.
LE BÉNÉFICEUn suivi plus lisible jusqu’à la levée des réserves.
Notices, garanties, plans et documents attendus arrivent au compte-gouttes.
Il faut vérifier la liste, réclamer et ranger.
Une liste par entreprise suit les documents de fin de chantier, prépare les relances et organise le classement avant votre contrôle final.
LE BÉNÉFICEMoins de collecte manuelle pour constituer le dossier de clôture.
Partons d’une tâche concrète dans votre activité de maîtrise d’œuvre.
Choisissez un exemple puis passez d’« Aujourd’hui » à « Avec ALDAIA ». Ces illustrations sont à adapter à vos chantiers, vos outils et votre organisation.
Trois exemples indépendants. Touchez une carte pour changer de situation.
Cas 1 sur 3 · Préparer un compte rendu
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Illustration de fonctionnement, sans connexion à des données réelles. Le périmètre dépend de vos outils et des règles définies avec vous.

L’IA structure vos notes, rassemble les informations et prépare les échanges. Vous gardez l’analyse technique, la coordination des intervenants, les arbitrages et la validation des décisions.
C’est là que le temps retrouvé prend sa valeur.Nous regardons comment la tâche se déroule aujourd’hui : fréquence, manipulations, personnes et outils concernés.
Nous vérifions les connexions possibles avec vos logiciels, puis définissons le périmètre, les contrôles et les accès aux données.
Nous configurons le circuit, le testons avec vous et vous accompagnons pour l’utiliser. Le résultat est comparé au fonctionnement de départ.

Des outils reliés.
Des règles définies.
Une équipe qui garde la main.
Vous gardez la maîtrise. Les outils préparent et font circuler l’information. Les contrôles techniques, les impacts de planning, les accords du maître d’ouvrage et les validations restent entre vos mains.
Nous examinons vos outils de planning, tableaux de suivi, stockage de documents et messagerie. Les possibilités dépendent de leurs connexions et fonctions d’export. Le périmètre est défini avant la mise en place.
Elle aide à structurer les notes de chantier, extraire les informations d’un devis ou préparer un compte rendu. L’automatisation relie les outils, met à jour le suivi et prépare les rappels. Les décisions techniques restent de votre ressort.
Il faut le mesurer sur votre fonctionnement réel : fréquence de la tâche, temps de traitement et vérifications nécessaires. Le point de départ est observé avant de comparer le résultat obtenu.
Parlons de vos chantiers, de vos outils et de vos échanges avec les entreprises. Venez avec une tâche concrète : compte rendu à rédiger, devis à récupérer, décisions à suivre ou réserves à relancer.
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